李举东：溯流而上 盈科而行

作者：施远立   来源： 联合时报

溯流而上 盈科而行

——记北京盈科（上海）律师事务所主任李举东 

　　人物名片
　　李举东：出生于内蒙古，大学毕业于河北大学法学院，目前就读于上海交通大学高级管理人员工商管理学硕士。现任北京盈科（上海）律师事务所主任、权益高级合伙人；中国法学会会员、上海公共外交协会会员、上海各地在沪企业商会（协会）联合会副会长、上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师、安徽农业大学法学院客座教授；曾获上海市两新组织“优秀党建之友”等荣誉称号。

　　位于上海静安区江场三路181号的盈科律师大厦，是李举东每天忙碌的办公所在地。公司名字中的“盈科”二字，来源于《孟子·尽心上》中“流水之为物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不达”与《孟子·离娄下》中“原泉混混，不舍昼夜；盈科而后进，放乎四海”两句。大致意思是：泉水遇到坑洼，要充满之后才继续向前流。而这似乎也正是李举东事业的写照——不畏艰难，脚踏实地。

　　求索：“有些成长是逼出来的”

　　机会总是留给有准备的人。

　　大学期间，李举东就利用寒暑假在法院、检察院、律所全面参与实践。2007年年初，李举东进入了北京盈科律师事务所总部工作，担任总部主任梅向荣律师的助手。由于踏实肯干和出色的工作表现，李举东逐渐得到赏识和重用。2008年，李举东除了手头业务之外，也开始接手部分管理工作。2011年，李举东被总部派往呼和浩特担任执行主任，开启了独当一面的事业新阶段。

　　“这是一个很大的转变。我在北京做的一直都是助手性的工作，即使是进行一些管理工作，心里也比较有底，知道背后有律所领导和前辈们撑着。但到了呼和浩特情况就完全不一样了，什么事都得自己做决定，责任和担子一下子重了很多。”李举东回忆道，当时他年纪相对较轻，但盈科呼和浩特的团队里，好多都是50多岁的资深律师，第一次召开律所全体会议的时候，他紧张得腿都在抖。“人都是逼出来的，当你的品质被认可、潜力被挖掘，又被放到那个位置上，困难过后就是成长。”

　　李举东的努力没有白费，在他的精心经营下，事务所很快就接下了一个大单：一家当地的矿产企业正寻求并购，碰巧李举东之前在北京的一个客户也表达了相同的意向，在事务所的安排下，双方一拍即合。“这是单体的律师事务所很难做到的，因为没有那么大的客户群，资源的整合是盈科平台很大的魅力。”在发挥盈科直投直管、一体化优势的基础上，李举东实行了一系列开源节流的措施，盈科呼和浩特当年就顺利实现了盈利，李举东也用出色的业绩，证实了总部领导决策的正确。“也许一开始别人评判你，会通过年龄、外表这些最直接的因素，但慢慢接触之后，还是要用事实说话、用结果说话。”

　　创造：“构建企业归属感”

　　2013年，李举东来到上海，在这片新的土地上继续自己的职业生涯。盈科上海在宝矿洲际商务中心租借了两层楼的办公区域，但随着企业的不断发展壮大，律所办公硬件遇到了瓶颈。在政府的引荐下，盈科做了一项创新之举——构建自己的现代化律师大厦，这一想法和魄力直到现在，在全国都颇为鲜见。“在欧洲，你可以看到很多上百年的律师大楼，整栋楼都是他们工作的地方，甚至他们的父母、子女都曾经或将会在这里构建起自己的事业，这是一种传承，一种值得珍视的归属感。”

　　作为盈科上海的负责人，这栋大厦从无到有、从宏观把控到细节安排，从最初陪同考察洽商、到后来具体的装修布置，李举东都倾注了心血。历时一年的时间，“新居”终于顺利完工，李举东一时间无限感慨，他在大厦正式入驻前落笔写下一篇文章《盈科梦、律师情》，他在文中写道：“大厦的美在于人性化的先天基因，近可以享河畔绿阴之盎然、远可以眺陆家嘴之繁华，坐可以品茗钻研、站可以百家争鸣。”

　　除了风格各异的会议洽谈室和便捷的一站式服务中心，事务所内还有攀岩、射击、球场、迷你高尔夫、儿童乐园、电影院等设施，每周还有瑜伽教练前来上课。李举东说：“律师是一个高强度的工作，我想做的是，让我们的律师拥有健康的体魄，全身心地投入到业务中，其他的什么都不用担心。只有关注到每一位员工本身，从细节上为他们着想，他们才会有一种家的感觉，团队也更有凝聚力。”

　　思考：“‘管’少‘理’多”

　　李举东说，作为盈科上海的“一把手”，不仅要懂法律，更要懂管理，要扮演好多重角色。他分析道：“我首先是一名律师，熟悉律师行业；其次我还是一名职业经理人，要为律所的投资者负责、为律师负责、为我们服务的客户负责；我还要做好资源的整合者、平台的建设者、人才的开发者和品牌的传播者。”

　　近来李举东又接手了盈科南京和合肥的经营与管理，常常三地来回跑，虽然非常忙碌，但他似乎也乐在其中。在他看来，公司业绩和可持续健康发展就是最好的回报。目前，盈科已连续两年被评为亚太规模最大的律师事务所，拥有国内31家、海外30家分支机构，伴随中国一带一路的国家战略，作为专业服务业为中国企业“走出去”保驾护航。盈科上海也快速发展壮大，短短五年，规模稳居上海律师行业前三；事务所还荣获上海市文明单位、司法行政系统集体三等功等荣誉。

　　李举东将成功的经验归结为坚韧、感恩和勇敢，坚持“规模化、专业化、品牌化、国际化”的发展道路。他说，直接投资、直接管理的运营模式是盈科的制度优势，充分发挥了一体化的协作优势，叠加塑造形成盈科独有的品牌形象和企业文化。“以前律师以诉讼业务为主，但随着我国经济的繁荣，上海作为经济活力最强的城市之一，是中国经济国际化的桥头堡，公司上市、并购、基金等非诉讼业务越来越多，不是单打独斗可以完成的，而是需要团队合作。”李举东感慨道，像盈科这样的“律师事务所管理运营” 模式，几乎没有先例可循，虽说是“管理”，但其实是“管”少“理”多，律师是活力和自主性非常强的群体，如何增强彼此间的凝聚力，激发团队活力？这需要管理者自己不断思考、理清思路。“一竿子捅到底的办法在这里是行不通的，随着律所的规模越来越大，行业竞争日趋激烈，我有时候也很苦恼，觉得在管理上会陷入创新乏力。盈科也非常重视人才的培养，因此我决定重新走进课堂，到交通大学攻读EMBA，努力不断重塑自己的管理和发展理念，学无止境。”

　　八年的时间，说长不长，说短不短，事业发展的前路也许还会出现一个又一个的变数和挑战，但李举东正如这汩汩泉水，将不舍昼夜，盈科而进。

　　采访手记

　　刚一见面，我有些许惊讶——很难将一家知名律所的上海“一把手”，和一个30多岁的小伙儿联系到一起。李举东说，自己曾经也有点介意，因为“年轻”背后似乎总带着对经验不足的质疑。但现在不会了，事业都是通过点滴努力踏实干出来的，现在的他觉得创业正当年，这也是多年打拼内化而来的自信。

　　采访结束后，李举东带着我在盈科大楼内逛了一圈，从他言辞间满溢的自豪感，我感受到了一份对事业的执著和对企业真挚的热爱，也许这正是作为一个管理者的最难能可贵之处。